Förra året tog jag ett beslut. Jag slutade tänka på AI som ett verktyg och började behandla det som en kollega. Inte i någon flummig, filosofisk mening. Rent praktiskt. Jag började bygga hela produkter själv. Strategi, positionering, varumärke, UX/UI, kod, lansering. Allt.
Det första resultatet blev Mira, en produkt som låter företag köra kundintervjuer i stor skala med hjälp av AI. Jag byggde den från noll till färdig produkt. Ensam. På kort tid.
Det hade varit omöjligt för två år sedan. Då hade jag behövt ett antal utvecklare. Sex månaders arbete. Minst.
Nu behövde jag ingen av dem.
Vad jag faktiskt gör
Jag jobbar med innovationsteam och varumärken som behöver skapa något nytt. Inte en PowerPoint. Inte en workshop. En fungerande produkt.
Det kan vara en app, en digital tjänst, ett nytt kundupplevelse-koncept eller ett internt verktyg. Jag gör hela resan: tar reda på vad som ska byggas och varför, designar upplevelsen, bygger produkten och levererar en plan för hur den ska lanseras.
En person. Fyra till åtta veckor. En fungerande produkt.
Varför det fungerar
Traditionellt sett ser processen ut så här: strategen skriver en rapport. Designern tolkar rapporten. Utvecklaren tolkar designen. Vid det laget har den ursprungliga idén passerat genom tre filter och ser helt annorlunda ut.
Jag håller allt i ett huvud. Strategin formas av vad som går att bygga. Designen formas av strategin. Koden formas av designen. Allt hänger ihop eftersom det aldrig lämnar en och samma person.
AI är det som gör det möjligt. Jag använder det för att researcha snabbare, testa idéer snabbare, designa snabbare och bygga snabbare. Inte för att ersätta det mänskliga tänkandet, utan för att multiplicera det.
Vad svenska företag missar
Jag har pratat med många företag det senaste året. De flesta använder AI. Men de använder det för att göra gamla saker lite snabbare. Skriva mejl. Sammanfatta möten. Generera bilder.
Det är inte fel. Men det är inte transformation. Det är optimering av det som redan finns.
De företag som kommer att vinna de närmaste åren är de som frågar sig: vad kan vi bygga nu som inte var möjligt förut? Vilka produkter, tjänster och upplevelser kan vi skapa som helt enkelt inte gick att göra när allt krävde stora team och långa tidshorisonter?
Den frågan ställs inte tillräckligt ofta. Speciellt inte i Sverige, där vi har en tendens att vara försiktiga och konsensusdrivna. Vi väntar tills någon annan har testat först. Men den här gången rör sig allt för snabbt för att vänta.
Vem jag jobbar med
Jag jobbar med innovationsteam, nya affärsenheter och varumärken som behöver röra sig snabbt. Oftast är situationen densamma: de har ett mandat eller en idé, men att hyra en byrå tar för lång tid och kostar för mycket, och att rekrytera ett internt team tar ännu längre tid.
Jag fyller det gapet. En person som levererar det en hel byrå normalt gör, på en bråkdel av tiden och kostnaden.
Tidigare har jag gjort det här för bland andra H&M, Klarna och Swish. Nu gör jag det med AI som min multiplikator, vilket betyder att jag kan leverera snabbare och mer komplett än någonsin.
Vill du bygga något?
Om du sitter på en idé som behöver bli verklighet, hör av dig. Jag berättar ärligt om jag kan hjälpa till.
Du hittar mig på oskar@glauser.com eller via glauser.com där du kan se mitt arbete och läsa mer om hur jag jobbar.